Accompagnement de haut dirigeant sur 8 mois
En présentiel et/ou en distanciel
sur toute la France
La Directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) change la manière dont les entreprises européennes rapportent leurs performances ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) et se confronte à la transition.
Les indicateurs sociaux deviennent cruciaux. En effet, les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards) demandent que les entreprises mesurent et rapportent des données essentielles sur des sujets comme l’engagement des collaborateurs, le turnover, les conditions de travail ou les inégalités sociales.
Pour de nombreux dirigeants, cette transformation dépasse la conformité. Néanmoins, la mise en conformité ESRS CSRD offre une opportunité de résoudre des problèmes structurels tels que le désengagement, le turnover élevé et la démotivation.
La mise en conformité ESRS CSRD, perçue comme des obstacles, des défis de transition, de changement, deviennent des leviers de performance s’ils sont gérés efficacement.
L’accompagnement de Virginie Gonzalez rentre en jeu pour vous apporter une aide précieuse. En comprenant les exigences réglementaires, de part son expérience dans les reporting et son rôle en tant que référent business, Oneness Performance accompagne les dirigeants à naviguer sur ces changements en transformant les défis en opportunités, la transition en force d’agilité.
En conséquence, les normes ESRS et la directive CSRD imposent une adaptation constante à laquelle le coaching de haut dirigeant répond.
De nombreuses entreprises affrontent des problèmes sociaux affectant leur performance et leur conformité aux exigences des obligations de conformité CSRD et ESRS.
Une proportion importante des employés Français se sentent déconnectés de leur travail et/ou organisation. En effet, ce désengagement réduit la productivité, limite l’innovation et augmente les conflits internes. Cette réalité affecte directement les indicateurs suivis dans le cadre des normes ESRS.
Un turnover élevé entraîne des coûts importants en recrutement, formation et intégration. Il affaiblit la cohésion des équipes et l’efficacité. Les données sur le turnover, essentielles aux normes ESRS, reflètent la qualité des pratiques sociales dans la CSRD.
Face à des conditions de travail difficiles ou à un management inadapté, beaucoup perdent leur motivation. Cela affecte leur bien-être, leur santé mentale et, au final, la réputation de l’entreprise. Les normes ESRS, reliées à la CSRD, obligent à suivre ces problèmes en les communiquant.
Ces problèmes se reflètent dans les indicateurs sociaux des normes ESRS, rendus visibles aux parties prenantes telles que les investisseurs, clients ou partenaires. La CSRD, via les ESRS, structure leur gestion.
L’accompagnement en coaching face à la CSRD, offre une approche adaptée aux problématiques complexes que les normes soulèvent. Les raisons de cette assistance sont multiples.
Les hauts dirigeants se retrouvent souvent submergés par les détails techniques des normes CSRD et ESRS. Par conséquent, ils sont confrontés à d’autres défis majeurs en même temps tels que la gestion du changement et les défis de transition.
Virginie Gonzalez vous accompagne à traduire ces exigences en actions concrètes:
En tant que coach professionnel, Virginie Gonzalez, vous accompagne à aligner les politiques RH avec les attentes des parties prenantes, conciliant conformité et stratégie sociale.
Un changement durable requiert une transformation culturelle.
Par conséquent, il est necessaire de comprendre les besoins des collaborateurs et les inclure dans le processus.
Virginie Gonzalez, coach certifiée et spécialisée en neurosciences vous :
Un leadership fort est indispensable pour piloter le changement et la transition.
De ce fait, les hauts dirigeants, sous pression, doivent concilier objectifs financiers, conformité CSRD et bien-être.
Virginie Gonzalez vous accompagne à :
Un leadership fort est indispensable pour piloter le changement.
Les hauts dirigeants, sous pression, doivent concilier objectifs financiers, conformité CSRD et bien-être.
Virginie Gonzalez vous accompagne à :
Les enjeux sociaux tels que le désengagement ou le turnover ne sont pas de simples obstacles.
En effet, ils constituent des opportunités pour transformer les pratiques et rendre l’entreprise plus performante, attractive et durable.
Faire appel à Virginie Gonzalez permet de :
Analyse stratégique des attentes pour aligner le coaching d’équipe sur les objectifs organisationnels.
Exploration des problématiques spécifiques au désengagement, au turnover et à la démotivation.
Analyse des styles de leadership, des forces, des zones d’amélioration et de l’impact sur les équipes.
Définir une vision sociale alignée avec les impératifs réglementaires et les priorités organisationnelles.
Définition des priorités comportementales et organisationnelles à transformer.
Comprendre les profils des membres clés pour optimiser la collaboration et l’engagement.
Cohérence entre les comportements et les messages pour fédérer les équipes.
Stratégies pour inclure les collaborateurs dans les transformations.
Analyse des premiers résultats et ajustement du plan d’action.
Formation sur les outils et techniques de storytelling pour fédérer autour des objectifs sociaux.
Techniques pour transformer les objections en opportunités d’innovation.
Application concrète des actions prioritaires en mobilisant les équipes.
Analyse des progrès réalisés sur les indicateurs sociaux, validation des acquis et retours des participants.
Stratégies pour pérenniser les transformations et renforcer l’impact social à long terme.
« La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent » – Albert Einstein
Coaching de haut dirigeant ESRS CSRD personnalisable, adaptable à vos besoins
L’auditeur vérifie la conformité réglementaire ESRS CSRD, fait un état du fonctionnement de votre organisation.
Par conséquence, nous alignons ses insights pour travailler ensemble sur votre « comment ?, « remise au net », qui suis-je ?, quoi faire ? » au niveau stratégique, leadership et culture pour transformer les exigences en leviers d’engagement par la mise en action.
Nous diagnostiquons les causes spécifiques, réengageons via le test personnalité DISC et Virginie Gonzalez vous amène à construire des solutions qui alignent comportements et objectifs stratégiques.
Le test personnalité DISC est l’un des outils psychométriques les plus utilisés au monde pour améliorer la productivité, le travail d’équipe et la communication. Par exemple, il a récemment permis à une société d’augmenter ses ventes de 15% (source: skill4all).
