Virginie Gonzalez qui suis-je ? Coach en entreprise désengagement, turnover, démotivation

Mes expériences en entreprise :

9 ans
Coca-Cola Europacific Partners

4 ans
Technicolor

1 an
Faurecia

Manager Insights and Analytics

Business
Analyst

Alternant Contrôleur de gestion

Améliorer les scores ESG ?

Un impératif pour les entreprises

Démotivation, turnover, désengagement ?

L’émergence du télétravail, des formes hybrides de travail obligent les organisations à se réinventer.

Notre monde en mutation exige de trouver du sens dans chaque action. Améliorer le « S » des scores ESG devient alors une priorité.

Lors de mes expériences professionnelles, j’ai directement contribué à la stratégie de l’entreprise: celle de l’amélioration et la communication des scores ESG.

J’œuvre à vos côtés en toute autonomie et indépendance, en accompagnant les entreprises à faire face au désengagement, au turnover, à la démotivation pour des équipes engagées et performantes  par l’amélioration des scores ESG, en renforçant leur impact social.

Stratégies centrées sur la diversité, l’inclusion, la cohérence et le bien-être au travail s’allient à la performance organisationnelle. Grâce aux neurosciences et à l’intelligence collective, bâtissons ensemble un management bienveillant pour des scores ESG durables et responsables.

Découvrez mes accompagnements

Comment en suis-je venue au coaching
combiné à l'amélioration des scores ESG ?

Tirés de faits réels et d’expériences vécues, j’ai été témoin de multiples problématiques dans le monde de l’entreprise : harcèlement moral, difficultés des managers à adopter une posture de leader, démotivation, désengagement, turnover, et missions exécutées sans véritable compréhension du « pourquoi ? ».

 

 

Diplômée d’un Master 2 en contrôle de gestion, l’aspect humain n’était pas dans mon champ de conscience, étant préoccupée de bien faire mon travail dans le domaine des reporting.

 

 

Je me suis récemment souvenue de mon désir initial : réaliser un Master en contrôle de gestion social. L’Humain avait déjà une place centrale dans ma vision sans que cela soit conscient, mais la vie m’avait orientée ailleurs. Ce n’est qu’en 2019, lors d’une quête existentielle – « Qui suis-je vraiment ? » – que l’Humain est revenu avec force dans mon parcours.

 

 

Depuis ce moment, la vie a orchestré le chemin parfait : le coaching a émergé comme une évidence, réveillant mes passions d’enfant et mon désir profond de contribution. Quitter le monde du salariat a aussi marqué une révélation : en m’intéressant aux nouvelles normes CSRD, j’ai découvert l’impact et l’importance d’améliorer les scores ESG, en particulier sur l’aspect social (S) et environnemental (E).

Pendant quatre ans, je pilotais des indicateurs  sur :

  • la qualité,
  • l’environnement,
  • la santé,
  • la sécurité, sans toujours comprendre leur portée stratégique, mais aujourd’hui, je saisis pleinement leur valeur.

Forte de mes expériences, de mes observations et de mes succès, j’accompagne les entreprises à améliorer les scores ESG, en plaçant l’Humain au cœur de la stratégie. Je crois profondément que la réussite durable repose sur un partenariat entre performance financière et épanouissement des collaborateurs. Ce lien, entre l’entreprise et ses équipes, est un échange gagnant-gagnant où chacun peut trouver sa place et son bonheur.

 

 

Ensemble, œuvrons à construire des organisations durables, performantes et profondément humaines.

Qu'est ce que l'amélioration du score ESG ?

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

La CSRD est une réponse réglementaire, adoptée par le Parlement Européen et le Conseil de l’Union européenne en novembre 2022.

Cette directive impose aux entreprises de formaliser et de publier leur performance en matière d’ESG.

La CSRD s’applique progressivement selon les catégories d’entreprises :

  • Entre janvier 2024 et 2025: pour les grandes entreprises,
  • 1er janvier 2026 : pour les PME cotées et autres entreprises concernées, avec un délai supplémentaire possible pour les PME.

ESG (Environnement - Social - Gouvernance)

L’ESG, ou Environnement, Social et Gouvernance, résume les critères essentiels pour mesurer la performance extra-financière des entreprises. Ces piliers vont au-delà des chiffres financiers pour analyser l’impact environnemental, social et éthique des organisations.

  • Environnement : Réduction des émissions de carbone, gestion responsable des ressources naturelles, pratiques écologiques.
  • Social : Conditions de travail, diversité, inclusion, respect des droits humains, engagement communautaire.
  • Gouvernance : Transparence, éthique, et responsabilité dans la prise de décision.
  • Améliorer les scores ESG est une priorité. Cela reflète les attentes des : consommateurs,
  • Investisseurs,
  • Collaborateurs.

D’un simple cadre de mesure, l’ESG devient un levier stratégique auquel le coaching s’associe.

Les entreprises qui choisissent d’améliorer les scores ESG adoptent des pratiques qui non seulement répondent aux normes réglementaires mais participent à créer une société plus équitable. Chaque initiative ESG transforme des processus internes en actions ayant un impact positif durable.

L’importance croissante d’améliorer les scores ESG

Les attentes des investisseurs, employés et consommateurs évoluent rapidement. Les consommateurs préfèrent des marques aux pratiques responsables. Les employés valorisent des entreprises inclusives et éthiques, tandis que les investisseurs utilisent l’ESG comme critère de sélection.

Ce bouleversement traduit une volonté d’aligner les valeurs personnelles avec la mission d’entreprise. Améliorer les scores ESG répond à cette quête et devient un atout pour attirer les talents, les clients et les investisseurs.

Les parties prenantes, de plus en plus informées, exigent de la transparence et des engagements concrets. Une entreprise qui s’engage activement à améliorer ses scores ESG ne répond pas seulement à une obligation morale, elle renforce également sa durabilité et sa réputation.

Mise en conformité ESG
Indicateurs sociaux

Statistiques ESG : Pourquoi le Social est crucial ?

Selon une étude de 2023 :

  • 76 % des investisseurs institutionnels préfèrent des entreprises à score ESG élevé, surtout sur l’aspect social.
  • Les politiques inclusives augmentent la productivité de 20 %.
  • Les consommateurs sont prêts à payer 10 à 15 % de plus pour des produits issus d’entreprises socialement responsables.

Ces chiffres montrent clairement que l’amélioration des scores ESG, notamment dans le domaine social, est indispensable pour répondre aux attentes du marché. Cela s’inscrit dans une démarche de création de valeur partagée entre l’entreprise et ses parties prenantes.

L’aspect social : un pilier clé pour améliorer les scores ESG

Parmi les trois dimensions, le pilier Social joue un rôle essentiel. Il touche directement aux relations humaines au sein de l’entreprise et avec ses parties prenantes.

  • Diversité et inclusion : Des équipes diversifiées stimulent l’innovation.
  • Engagement communautaire : Créer des partenariats locaux et soutenir des causes sociales renforce l’impact positif.
  • Équilibre vie pro/vie perso : Les politiques de bien-être augmentent la rétention des talents.

Pour élever ces indicateurs, il ne suffit pas de cocher des cases. Améliorer les scores ESG implique une transformation humaine et alignée sur les valeurs de l’organisation.

En tant que coach ESG, voici comment j’accompagne cette évolution :

  • Diagnostics sociaux poussés.
  • Approches neuroscientifiques pour booster l’engagement des collaborateurs.
  • Création de politiques inclusives adaptées.

Un pilier social bien construit contribue à résoudre des problématiques telles que l’égalité des chances et la cohésion d’équipe, tout en répondant aux attentes des nouvelles générations.

Les bénéfices d’améliorer les scores ESG

1. Pour les investisseurs :

Une stratégie ESG forte attire des investisseurs soucieux de durabilité. Les entreprises avec un haut score ESG accèdent à de meilleures opportunités de financement.

2. Pour les clients :

Les entreprises qui s’engagent à améliorer leurs scores ESG renforcent leur réputation et inspirent confiance. Une clientèle éthique et fidèle résulte de cette approche.

3. Pour les collaborateurs :

Les politiques axées sur le bien-être et la diversité augmentent la satisfaction des collaborateurs tout en réduisant le turnover.

4. Données récentes sur l’impact social

  • Les entreprises inclusives réduisent leur turnover de 50 %.
  • 82 % des millennials préfèrent travailler dans une entreprise alignée avec leurs valeurs.

En conséquence, améliorer les scores ESG n’est pas seulement un enjeu stratégique, mais aussi une source d’avantages concrets pour toutes les parties prenantes.

Attraction des investisseurs

Impact du coaching par l’amélioration des scores ESG

Le coaching ESG joue un rôle crucial pour aligner les valeurs de l’entreprise avec ses pratiques, renforçant ainsi son identité et sa cohérence. Améliorer les scores ESG devient alors un objectif collectif porteur de sens.

L'amélioration du score ESG et l'impact en interne

L'amélioration du score ESG favorise une culture organisationnelle basée sur des valeurs fortes

  • En adoptant des initiatives ESG authentiques, l’entreprise montre son engagement envers des principes éthiques, environnementaux et sociaux.
  • Le coaching ESG accompagne les dirigeants et les employés dans l’intégration de ces valeurs dans leurs décisions quotidiennes, créant une culture alignée avec les objectifs stratégiques.

Impact de l’amélioration du score ESG:

  • Renforcement du sentiment d’appartenance des employés.
  • Amélioration de la motivation et de l’engagement grâce à un objectif commun significatif.

Engage les collaborateurs dans une démarche collective

  • Les neurosciences montrent que les individus sont plus motivés lorsqu’ils se sentent impliqués dans une vision qui fait sens.
  • Le coaching ESG crée un environnement où les employés sont formés, consultés et responsabilisés dans la mise en œuvre des initiatives ESG.

Impact de l’amélioration du score ESG :

  • Les équipes deviennent des ambassadeurs des valeurs ESG, renforçant une dynamique interne positive.
  • Réduction du turnover grâce à une meilleure perception de la responsabilité sociale de l’entreprise.

Renforce la capacité d’innovation et d’adaptation

    • Le coaching pousse les équipes à adopter une réflexion collaborative et proactive face aux défis ESG.
    • Cela encourage une mentalité d’amélioration continue, indispensable dans un contexte concurrentiel.

    Impact de l’amélioration du score ESG:

    • Une entreprise plus agile, capable d’anticiper et de répondre aux attentes changeantes des parties prenantes.
    • Une capacité renforcée à innover pour améliorer les scores ESG.

L'amélioration du score ESG et l'impact externe

L’amélioration des scores ESG, guidée par un coaching stratégique, a un effet direct sur la perception externe de l’entreprise. Elle influence son image de marque auprès de ses partenaires, clients et investisseurs.

Améliore la réputation et la perception publique

  • Une entreprise qui s’efforce d’améliorer ses scores ESG montre son engagement envers des pratiques responsables et durables.
  • Le coaching ESG garantit une communication claire et authentique sur les progrès ESG, évitant les risques de greenwashing.

Impact de l’amélioration du score ESG:

  • Les consommateurs perçoivent l’entreprise comme éthique et engagée, augmentant leur fidélité.
  • Les médias et les ONG relaient positivement les initiatives réussies, renforçant la notoriété de l’entreprise.

Attire des investisseurs responsables

  • Les investisseurs cherchent des entreprises avec des scores ESG élevés, car ces critères réduisent les risques et favorisent la résilience à long terme.
  • Le coaching ESG aide à structurer et présenter les données ESG de manière conforme aux attentes des investisseurs, mettant en avant les aspects stratégiques et mesurables.

Impact de l’amélioration du score ESG:

  • Augmentation des opportunités de financement durable (green bonds, fonds ESG).
  • Renforcement de la confiance des actionnaires et des régulateurs.

Renforce l’attractivité pour les talents

  • Les nouvelles générations (Millennials, Gen Z) préfèrent travailler pour des entreprises alignées sur leurs valeurs, notamment en matière de durabilité.
  • Le coaching ESG permet d’adapter les politiques RH pour répondre à ces aspirations.

Impact de l’amélioration du score ESG:

  • L’entreprise attire des talents sensibles aux enjeux de durabilité.
  • Les employés actuels deviennent des ambassadeurs, amplifiant le rayonnement positif de l’identité d’entreprise.
Impacts coaching score ESG

Coach Professionnel
experte business
en reporting et
amélioration des scoresESG

J’accompagne votre entreprise à faire face aux enjeux de désengagement, de turnover et de démotivation pour des équipes engagées et performantes, en utilisant un des leviers d’action majeur : l’amélioration des indicateurs Sociaux des scores ESG.

Coaching de manager

Booster les compétences des managers en leadership et en agilité

Coaching d'équipe

De la cohérence à la cohésion d'équipe

Coaching de haut dirigeant

Mise en conformité selon les normes ESRS de la directive CSRD

Coaching individuel

Coaching professionnel liés aux enjeux de démotivation et de désengagement financé par les fonds propres du client

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